{"id":3790,"date":"2020-04-01T13:08:56","date_gmt":"2020-04-01T17:08:56","guid":{"rendered":"http:\/\/staging.rdeecanada.flywheelsites.com\/nouvelles\/rfp-strengthening-business-ties-in-the-rdee-canada-network\/"},"modified":"2020-04-01T13:08:56","modified_gmt":"2020-04-01T17:08:56","slug":"rfp-strengthening-business-ties-in-the-rdee-canada-network","status":"publish","type":"nouvelles","link":"https:\/\/rdee.ca\/en\/nouvelles\/rfp-strengthening-business-ties-in-the-rdee-canada-network\/","title":{"rendered":"RFP \u2013 Strengthening business ties in the RD\u00c9E Canada Network"},"content":{"rendered":"

Au cours des derniers mois, une revue des liens d\u2019affaires entre le RD\u00c9E Canada et ses membres a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e.\u00a0 Ainsi, une consultation \u00e9largie aupr\u00e8s du conseil d\u2019administration, des directions g\u00e9n\u00e9rales des organismes membres, des partenaires communautaires nationaux et des bailleurs de fonds du RD\u00c9E Canada a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e et des constats importants ont \u00e9merg\u00e9 de l\u2019ensemble de cette d\u00e9marche.<\/p>\n

QUI NOUS SOMMES<\/strong><\/p>\n

Fond\u00e9 en 1997, le R\u00e9seau de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et d\u2019employabilit\u00e9 (RD\u00c9E Canada) est un organisme national qui travaille \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement et au d\u00e9veloppement \u00e9conomique des communaut\u00e9s francophones en situation minoritaire. Il est pr\u00e9sent dans 12\u00a0provinces et territoires \u00e0 l\u2019exception du Qu\u00e9bec, par le biais des organismes\u00a0provinciaux ou territoriaux membres de son R\u00e9seau national.<\/p>\n

Celui-ci contribue \u00e0 d\u00e9velopper des communaut\u00e9s francophones et acadienne \u00e9conomiquement fortes et rayonnantes dans leur environnement en les aidant \u00e0 relever les d\u00e9fis et \u00e0 saisir pleinement les occasions d\u2019affaires et d\u2019employabilit\u00e9 qui s\u2019offrent \u00e0 elles.<\/p>\n

Les principales activit\u00e9s du RD\u00c9E Canada s\u2019inscrivent en concertation, d\u00e9veloppement de partenariats strat\u00e9giques, positionnement du RD\u00c9E Canada et de ses membres et d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s. \u00a0Le RD\u00c9E Canada privil\u00e9gie cinq secteurs \u00e9conomiques prioritaires : la Francophonie \u00e9conomique canadienne, le Tourisme, l\u2019Immigration \u00e9conomique, la Jeunesse \u00e9conomique et le D\u00e9veloppement durable.\u00a0 Le RD\u00c9E Canada d\u00e9veloppe des initiatives structurantes pour ses membres prioritairement dans les enjeux identifi\u00e9s.<\/p>\n

CONTEXTE<\/strong><\/p>\n

Au cours des derniers mois, une importante d\u00e9marche de r\u00e9flexion a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e dans le cadre d\u2019une premi\u00e8re phase pr\u00e9alable \u00e0 un processus de renouvellement de notre plan strat\u00e9gique quinquennal portant principalement sur le renforcement des liens d\u2019affaires entre les organismes membres et le RD\u00c9E Canada (secr\u00e9tariat national). \u00a0\u00c0 partir de donn\u00e9es pr\u00e9liminaires suivant un vaste processus de consultations, des constats et des interrogations ont \u00e9t\u00e9 relev\u00e9s. Ceux-ci nous ont men\u00e9 \u00e0 identifier plusieurs pistes de solutions dont l\u2019enjeu primordial est le potentiel d\u2019impact collectif de l\u2019ensemble du r\u00e9seau.\u00a0 Afin d\u2019assurer que des r\u00e9sultats probants et efficaces soient mis en place pour les ann\u00e9es \u00e0 venir en vue de renforcer la capacit\u00e9 du r\u00e9seau et la structure de gouvernance du RD\u00c9E Canada, un Comit\u00e9 consultatif a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 pour soutenir l\u2019avancement des travaux et apporter des suggestions et r\u00e9troactions dans la d\u00e9marche menant \u00e0 l\u2019identification de pistes de solutions durables et ultimement, un nouveau mod\u00e8le d\u2019affaires.<\/p>\n

MANDAT<\/strong><\/p>\n

Alors que la pr\u00e9misse de d\u00e9part \u00e9tait plut\u00f4t orient\u00e9e sur la revue et la mise \u00e0 jour des structures et modes de fonctionnement op\u00e9rationnelles entre RD\u00c9E Canada et ses membres, le processus a d\u00e9bouch\u00e9 sur une s\u00e9rie de questions beaucoup plus profondes et strat\u00e9giques concernant divers th\u00e8mes tels que les obligations des membres, le niveau d\u2019engagement de ces membres, le positionnement de RD\u00c9E Canada, l\u2019\u00e9volution du centre de gravit\u00e9, le r\u00f4le et la mission de RD\u00c9E Canada, sa client\u00e8le, son imputabilit\u00e9, etc.<\/p>\n

L\u2019analyse effectu\u00e9e a men\u00e9 \u00e0 un diagnostic concluant que le statu quo dans les fa\u00e7ons de faire actuelles n\u2019est pas tenable et qu\u2019une v\u00e9ritable transformation devient n\u00e9cessaire.\u00a0 Pour ce faire, diff\u00e9rentes pistes de solutions sont propos\u00e9es et elles se concentrent sur deux dimensions :<\/p>\n

    \n
  1. Pistes de solutions fondamentales : Red\u00e9finir les r\u00e8gles du jeu.<\/li>\n
  2. Pistes de solutions techniques : Se doter des bons outils.<\/li>\n<\/ol>\n

    Suivant la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats des consultations et de l\u2019analyse au conseil d\u2019administration de RD\u00c9E Canada et la r\u00e9ception positive de ceux-ci, un document a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 ayant pour objectif de pr\u00e9senter diff\u00e9rentes questions et pistes de r\u00e9flexion pour guider le Comit\u00e9 consultatif dans la mise en \u0153uvre des solutions.<\/p>\n

    Par cons\u00e9quent, le RD\u00c9E Canada est \u00e0 la recherche d\u2019un fournisseur de services pour guider, alimenter et accompagner le Conseil d\u2019administration via le Comit\u00e9 consultatif, dans la r\u00e9alisation de la deuxi\u00e8me phase du mandat de renforcement des liens d\u2019affaires dans son R\u00e9seau. Le fournisseur aura \u00e9galement la responsabilit\u00e9 d\u2019animer les rencontres du Comit\u00e9 consultatif, de pr\u00e9parer les documents de r\u00e9flexion dans l\u2019avancement des travaux et de les pr\u00e9senter lors des rencontres des diff\u00e9rentes instances.<\/p>\n

    Le fournisseur id\u00e9al doit poss\u00e9der de l\u2019exp\u00e9rience en animation, planification strat\u00e9gique, une excellente connaissance des organismes communautaires \u00e0 but non lucratif \u0153uvrant sur la sc\u00e8ne nationale et ses structures de gouvernance en plus d\u2019\u00eatre un excellent communicateur et rassembleur.<\/p>\n

    \u00c9CH\u00c9ANCIERS ET LIVRABLES<\/strong><\/p>\n

    Suivant des rencontres pr\u00e9liminaires avec le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral et son \u00e9quipe de gestion, le projet s\u2019\u00e9chelonnera sur la p\u00e9riode de janvier \u00e0 septembre 2020 et se d\u00e9roulera de la fa\u00e7on suivante\u00a0:<\/p>\n

      \n
    1. Accompagnement du Comit\u00e9 consultatif dans la r\u00e9flexion et l\u2019identification de pistes de solution (par rencontres t\u00e9l\u00e9phoniques entre janvier et juin 2020).<\/li>\n
    2. Apr\u00e8s recherche et validation des meilleures pratiques, d\u00e9veloppement de deux ou trois options de mod\u00e8les de fonctionnement et de la structure de gouvernance d\u2019un r\u00e9seau national.<\/li>\n
    3. Consultation et r\u00e9troaction du Conseil d\u2019administration et des organismes membres (sur la base d\u2019un sondage et animation d\u2019une session de travail conjointe du Conseil d\u2019administration et des directions g\u00e9n\u00e9rales des membres lors d\u2019une rencontre en personne pr\u00e9vue \u00e0 Ottawa le 26 f\u00e9vrier 2020 de 8h \u00e0 16h).<\/li>\n
    4. Ajustements selon les besoins et validation par le Comit\u00e9 consultatif.<\/li>\n
    5. Finalisation du mod\u00e8le d\u2019affaires retenu en vue de la rencontre du Conseil d\u2019administration (par conf\u00e9rence t\u00e9l\u00e9phonique pr\u00e9vue en mai ou juin 2020).<\/li>\n
    6. R\u00e9daction d\u2019un rapport sur l\u2019ensemble du d\u00e9roulement.<\/li>\n
    7. Pr\u00e9sentation aux membres en vue d\u2019adopter le nouveau mod\u00e8le d\u2019affaires lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle de RD\u00c9E Canada en septembre 2020.<\/li>\n<\/ol>\n

      BUDGET ET MODALIT\u00c9S<\/strong><\/p>\n

      Le budget maximum allou\u00e9 pour la r\u00e9alisation de ce mandat est de trente-cinq mille (35 000 $) dollars taxes en sus.<\/p>\n